15 февраля 2014г. -Тренинг "Управление проектами на одной странице"

Тренинг основан на популярной книге "One page project manager" Clark Campbell и нацелен на отработку навыка по разработке специального отчета по статусу проекта — "отчета на одной странице". Однако, отчет не так прост, как кажется. Фактически он представляет собой полноценный календарный план, а также бюджет проекта с матрицей ответственности.
 

Ценность данного отчета заключается в том, что он отвечает на вопрос руководства: "А что у нас происходит на проекте?" При этом, для ответа на этот вопрос и подготовки отчета потребуется значительно меньше времени, чем раньше.

Тренинг позволяет получить методику, которая даст возможность повысить эффективность управления проектами как в компаниях с внедренной системой управления проектами, так и тем, кто только планирует систематизировать свою проектную деятельность.

Программа тренинга

1. Что такое управление проектом на одной странице

• Что такое проект
• Что такое управление проектом
• Преимущества управления проектом на одной странице

2. Пять существенных частей проекта

• Пять ключевых элементов схемы
• Роль ответственности в формировании отчета
• Управляющая матрица отчета

3. Двенадцать шагов формирования отчета.

• Шапка
• Ответственные
• Матрица
• Цели проекта
• Главные задачи проекта
• Соотненсение задач с целями
• Намеченные сроки
• Соотнесение задач с план-графиком
• Соотнесение задач с ответственными сотрудниками
• Субъективные задачи
• Расходы
• Выводы и прогнозы
• Деловая игра «Разработка отчета на одной странице»

В результате тренинга вы получите:

1. Алгоритм разработки отчета на одной странице.
2. Шаблоны отчета на одной странице.

В результате тренинга вы сможете:

1. Определять цели проекта
2. Разрабатывать план-график проекта
3. Определять ответственных проекта
4. Разрабатывать отчет о проекте на одной странице

О ТРЕНЕРЕ

Тренинг проводит Михаил Софонов – признанный эксперт в области управления проектами с опытом работы и обучения более 8 лет.

Михаил – вдохновляющий, харизматичный тренер. Он обучает методологии управления проектами «живым», понятным языком, пропуская стандарты через призму здравого смысла. Все тренинги Михаила строятся на большом количестве практики, где навыки проектного управления отрабатываются через деловые игры.

Михаил Софонов провел обучение в сфере управления проектами для более 2500 человек из таких компаний как:

Московская школа управления Сколково, Открытый университет Сколково, ОАО «Сбербанк России», ОАО «Кредит Европа Банк», Группа компаний «Олекс холдинг», HOERBIGER Compression Technology, ОАО «Газпром нефть», ОАО МГТС, ООО УК «ТМС Групп», ОАО «ТНК-BP Менеджмент», «Diageo plc», ООО «Интегра-Бурение», ЗАО «Бюро Веритас Русь», ЗАО «Топливная Процессинговая Компания», ООО «Алгай», ЗАО «Ариал» Runway Duty Free, ООО «ГМС Групп», ООО «СМУ «Фронт Инжиниринг», ООО «Узорочье», ОАО «Гринатом», ООО «КАТОБЬнефть», ООО «КАТОЙЛ-ДРИЛЛИНГ», ОАО «Связной», ЗАО «Холдинговая Компания Анкор», ГК «Разгуляй». ООО «Банковские системы и сервисы», GEFCO, 1СБИТ.