Запуск проекта. Как успешно стартовать проект.

Программа тренинга (1 день/ 8 акад. часов):

• Зачем нужно управлять проектом?
• Что такое проект?
• Кто участвует в проекте?
• Как управлять проектом?
• Как грамотно запустить проект?
• Как понять что проект будет успешен?

По каждой теме участники играют в деловые игры и получают практические инструменты для своей проектной работы.

Участники получают специальную экспресс-методику для оценки еще на старте успешности всего проекта.

По окончании тренинга участникам выдается сертификат о прохождении обучения в Центре обучения проектному менеджменту РМТренинг.

Освойте высокооплачиваемую и перспективную профессию!

О курсе «Руководитель проекта» 

Профессиональный 4-х модульный курс, направлен на подготовку руководителей в проектном менеджменте. Обучение  рассчитано как на практиков, которые уже управляют проектами, так и на тех, кто только планирует освоить данную профессию.

Программа курса основана на международных стандартах управления проектами с учетом особенностей российской практики. 

В процессе обучения, участники курса отрабатывают инструменты проектного менеджмента в деловых играх и, совместно с тренером, разбирают примеры из успешной практики проектного управления .

Все участники программы получают комплект проектной документации, эффективные формы проектной отчетности и методику экспресс-оценки успешности проекта.

Модули курса "Руководитель проекта"

(каждый модуль длится 1день/8 акад. часов)

1-й модуль. "Запуск проекта. Как успешно стартовать проект".

2-й модуль. "Планирование проекта. Как разработать качественный план проекта".

3-й модуль: "Управление рисками проекта. Как избежать форс-мажоров".

4-й модуль:  "Лидер проекта. Как управлять проектной командой".

По завершению курса участниками выдается сертификат о прохождении обучения в Центре обучения проектному менеджменту PMТРЕНИНГ.

Часы обучения на данном тренинге засчитываются в часы подготовки к международной сертификации по стандарту PMP.

О тренере

Тренинг проводит Михаил Софонов – признанный эксперт в области управления проектам и с опытом работы и обучения более 8 лет.

Михаил – вдохновляющий, харизматичный тренер.

Он обучает методологии управления проектами «живым», понятным языком, пропуская стандарты через призму здравого смысла. Все тренинги Михаила строятся на большом количестве практики, где навыки проектного управления отрабатываются через деловые игры.

Михаил Софонов провел обучение в сфере управления проектами для более 1500 человек из таких компаний как:

Московская школа управления Сколково, Открытый университет Сколково, ОАО «Сбербанк России», ОАО «Кредит Европа Банк», Группа компаний «Олекс холдинг», HOERBIGER Compression Technology, ОАО «Газпром нефть», ОАО МГТС, ООО УК «ТМС Групп», ОАО «ТНК-BP Менеджмент», «Diageo plc», ООО «Интегра-Бурение», ЗАО «Бюро Веритас Русь», ЗАО «Топливная Процессинговая Компания», ООО «Алгай», ЗАО «Ариал» Runway Duty Free, ООО «ГМС Групп», ООО «СМУ «Фронт Инжиниринг», ООО «Узорочье», ОАО «Гринатом», ООО «КАТОБЬнефть», ООО «КАТОЙЛ-ДРИЛЛИНГ», ОАО «Связной», ЗАО «Холдинговая Компания Анкор», ГК «Разгуляй». ООО «Банковские системы и сервисы».